「社会復帰」がしたいんじゃなくて「社会進出」がしたい。
進出してどうすんだよっていう話でもあるが、したい。
うおお。「生の拡充」だああ。
でも同時にビビっている。
「出過ぎた杭は打たれない」なんて言いつつ、昔おもっくそ打ちのめされたからな。
あれでも出足りなかったのかよっ！
後で調べたらこの言葉、松下幸之助の言葉で「水面下で徒党を組め」って意味らしい。
ひとりでは打たれる。ひとりでは出足りない。
打たれないように逃げて隠れてサボってやり過ごしながら、水面下で勢力を拡大だ！
いちおうあんときも徒党は組んでいたんだけどなぁ。なかなか難しいもんだ。
前回は早急すぎたんだ。
悔しいがゆっくりやっていくしかないな。ぐぬぬ。
いい子にすることを世間では「大人になる」と表現する。
しかし、これはSDGsに対する配慮が足りない時代遅れな考え方だ。
これからの時代は持続可能な大人を目指すべきだろう。
いい子にしてばかりだと続かないぞ？
万国の大人たちよ、駄々をこねろ！
Repeat after me!「はたらかないで、たらふく食べたい！」
これを聞いてとんでもない屁理屈だと思った人もいるかもしれない。
だが怒る前にちょっと待ってほしい。
そういうお堅い方にオススメなのが、そう、『LIFE SHIFT』だ。
まじめでお堅いあなたならきっと名前くらいは聞いたことがあるだろう。大ベストセラー本だ。すでに手に取って読んでみたこともあるかもしれない。分厚い本なので頭からお尻まで全部読んだ人は少ないかもしれないが。
『第6章 新しいステージ』の中にある節、『若々しさ』を読んでみよう。7ページくらいだからすぐ読める。本屋さんで立ち読みできる量だ。
「はしゃいで跳ね回る」時間を大切に。
遊ぶこと、忘れてたら～♪ 老いて枯れんだ～♪
こんな時代だからこそ、遊んでいる場合だ。
1/28 追記
「まじめでお堅いあなた」って俺のことだよ。
キャリアアップの対義語として「キャリアダウン」という言葉がある。
しかし不思議なのは、なぜダウンさせるものにフォーカスを当てるのかということだ。
考えるべきは「ライフアップ」だ。
キャリアはどうでもいい。結果的にアップしてもダウンしてもそのままでも構わない。
という2種類の主張の比較。
の○○の部分に、世間一般的に「ダメ」と見なされている語句が入る。
具体的な例としては、
両者の主張の違い。
前者は、「○○は「ダメ」」という他者の主張に賛同している。
後者は、○○という言葉の定義について他者の主張に賛同している。
この1年でせみすけはだいぶ後者側の考え方が強くなってきた。
「ダメ」でもいいじゃない。
これでいいのだ。
エンジニアとしてもビジネスマンとしても資産家としても着々と上手いこと成功しつつ、その上で"今"を楽しむ現在志向を貫けている友達がいる。彼にとっては仕事も勉強も投資も"遊び"の延長にすぎないのだ。ひええ。
それゆえに彼は「社会人としてちゃんとしていること」や「稼げていること」より「楽しく生きれていること」を重んじている。僕が炎上プロジェクトとパワハラで荒れまくっていたときに「会社サボってバルセロナ行こうぜ！」とか誘ってきたこともあるｗ
「先端IT特化型就労移行支援」なる、雰囲気未来が明るそうに見えるけど実際どうなんだろ的な選択肢を社会に突きつけられて、どうなんだろうと悩んでいたときにその友達から言われた金言。
「学び直しを考えるのは保守的」
「学び直しは要らない、学びはいる」
「学び直し」と「学び」。両者の違いは？と尋ねる。
学び直し
学び
だそうな。
持つべきものは友ですよ。
そういえば、ワンピースのルフィは強い必要性を感じないかぎり、普段は修行しない。
ゾロや悟空は四六時中修行してるイメージが強いが、あの二人は強くなることや戦うことが生きる目的だから修行しているだけだ。
ルフィにとって生きる目的は「自由に冒険を楽しむこと」であり、戦いや強さは(好きではあるが)そのための手段という位置づけなのだろう。なのでゾロがストイックに筋トレしている間も普通にウソップとかと遊んでいる。でも必要なときはがっつり集中して修行する。そういうライフスタイルから学んでいきたい。
バルセロナ行きたかったなぁ。
サボる哲学リターンズ！第2回 注文できない料理店
深すぎて何度も読み返して唸らされる。
ふだんお店で売られている魚たち。おいしいから値段がついているのではない。定期的にまとまった量がとれる。それがわかっているから、仕入れと販売のルートが確立して、商品として値段をつけられる。
逆に、どんなにおいしくても、たまにしかとれない見知らぬ魚には値段がつかないのだ。だから漁師も捨てるしかない。そんな魚たちを友だちの漁師にたのんで、すべてもってきてもらう。
よく魚の目利きとかいうけれども、そんなの商品になるかどうかの選別でしかない。魚なんてみていない。売れるかどうか、人間しかみていないのだ。それに慣れると、漁師は売れる魚しかとらなくなる。おなじ魚しか店頭にならばなくなる。それしかみんな食べなくなる。いつしかそれが「おいしい」になる。
なんだかこの辺り、魚だけじゃなくて僕たち"人間"も同じじゃないかと思えてくる。
「ふだん大手就職市場で売られている労働者たち。優秀だから値段がついているのではない。定期的にまとまった量がとれる。それがわかっているから、仕入れと販売のルートが確立して、商品として値段をつけられる。」
「おなじ人間しか労働市場にならばなくなる。それしかみんな雇わなくなる。いつしかそれが「優秀」になる。」
でも、そんなの人間の感覚をとてつもなく狭めていないか。売れるのとおいしいのはイコールじゃない。ムダな魚なんて一匹もいない。むしろあたらしい魚に出会えばであうほど、未知の味がひらけてゆく。おいしいの領域がひろがっていく。
自分をブチ殺して「値段がつく」人間を目指して「値段がつく」人間ばかりのコミュニティに戻ったってロクなことにならない。
「値段のつかない」あたらしい人間に出会う、勇気。うおお。
注意しないといけないのは、がんばって資本主義を批判するひとほど、それがどえらい巨大な怪物のようにみなしてしまいがちということだ。その秩序からは逃れられない。その外側にでて思考することなどできないと。批判しているうちに、資本主義が絶対的なものになってしまう。いけない。
ごもっともでございます。俺も注意しなきゃ。
市場理論家にとって、喜びのイメージは個人である。ひとりでカネをはらって食事する。消費なのだ。そしたらカネがすべてだ。高いものを食べることがおいしいものを食べたことになるだろう。
しかし、マルクスとモースはいう。きほん、ひとが喜びをかんじるのは集団になるときだ。客人を歓待、祭宴を催す。友だちや、みしらぬだれかといっしょになってどんちゃん騒ぎ。パリピ・マルクス。モースと酒が飲みたい。
そうしてだれかと夢中になって騒いでいるとき、ひとはわれをみうしなう。自己喪失をおこしている。たのしんでいるのはわたしなのか、あなたなのか、どちらなのかよくわからなくなっている。
わたしが「個人」に閉じこもっているかぎり、わたしの生きる力はわたしの利益にとらわれている。なにをやっても、わたしが喜んでいるのではない。その利益が喜びといわれているだけなのだ。痛みでしかない。
だけど、わたしが自分を他者にひらき、いままでの自分では想像もしなかったような喜びをかんじとったとき、わたしの生きる力は予測不可能なものに変化している。損得にすらとらわれない。むしろ自分なんて消えて、あなたを喜ばせるためだったら、なんだってしてやりたいとおもってしまう。うれしい。
ふーーーーーーーーむ。
中学の頃によく友達を笑かせようとして変なキャラクターを作って変な絵本や小説を書いたりしてガヤガヤ騒いでたけど、そういうノリ、なのか？客人をもてなす喜び。
なのにいつの頃からかやたらと"市場"を意識するようになって、何をするにも"売れる"とか"売れない"とか、アクセス数とか、数字ばかり気にして"人間"を見なくなっていく。
そういえば本家「サボる哲学」で、著者の栗原さんがテレワークに苦言を述べていたのを思い出した。「会話の中の"散歩"が消える」と。
私はちょうどコロナ禍に突入するタイミングでバーンアウトして休職→退職となってそのまま無職なのでテレワークで働いた経験がないのだが、仕事関係者とのコミュニケーションを最小化できるなんていいじゃないかと思っていた。なので、なんで栗原さんがテレワークに反対なのか最初はよく分からなかった。
でもよくよく考えてみれば、「人との関わりを減らしたい」というのは、関わりたくもないような相手とカネのために四六時中関わる生き方を前提に考えているからこそ出てくる発想なのだ。
精神医学という"権威"から「コミュニケーションに"問題"がある」なんて言われたら、じゃあなるべく人と関わらないで働く方法を考えようとか、人と関わらずにひっそり生きていく方法を模索しようとか、そういう方向についつい考えちゃう。他者とのコミュニケーションそのものに見切りをつけてしまう。
でもここでいう"問題"というのは、権力層視点での"問題"だ。彼らの"道具"として"問題"があるだけだ。人間として欠陥があるわけではない。利益のために平気で他人を騙して道具のように使い潰して、しかもそれを姑息に隠蔽したとしても「コミュニケーションに"問題"がある」とは言われない。他人を蹴落としてでも権力者と資本家のために利益を上げて気に入られようとしたり、上に逆らえないストレスを下にぶつけてまで自分が生き残ろうとしたり、あるいはダラダラひとつの職場に居座って働いているフリを続けてキレイな職務経歴書を作ったりすることが"健常"であり、この国における"正しいコミュニケーション"なのだ。狂ってるぜ。
そもそも"問題"というのは、あると思えばあるし、ないと思えばないものだ。「"問題"がある」というのは発言者の"感想"でしかない。それって権力者の感想ですよね？
話が長くなってしまったが、そろそろ結論に入ろう。
人と関わる上で大事なのは、"上"が求める"能力"やそれを身につける"努力"ではなく、未知との出会いに踏む出す"勇気"なのかもしれない。
もし今この文章を読んでいるあなたが比較的「値段がつく」労働者であったとしても、今の納得いかない働き方から抜け出して新しい会社や業界や職種、雇われない働き方に挑戦したいとか、あるいはちょっと疲れたから働くことを休みたいとか思ったら、やっぱり未知の世界に踏み出す"勇気"が必要になってくる。
僕たち日本人に必要なのは更なる努力ではなく、未知の味に出会う"勇気"なのだ。
「だって、おもしろい味に出会いたいじゃん」。
複数のステータスが変化するアイテムをまとめてみた。
ゲーム画面だと表示に収まらなくて読めない(笑)
| 最大HP | 攻撃 | 防御 | 魔攻 | 魔防 | 速さ | 移動力 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| アミュレット |
+2 |
+1 |
+1 |
+1 |
+1 |
+1 |
0 |
| 悪霊の冠 |
-1 |
+8 |
-2 |
-2 |
-2 |
-2 |
0 |
| 悪魔の首飾り |
0 |
-6 |
-6 |
+8 |
-6 |
0 |
0 |
| 呪いの腕輪 |
0 |
0 |
+8 |
0 |
0 |
0 |
-3 |
